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消毒供应中心

消毒供应中心

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医院消毒供应中心在院领导高度重视、院感科、护理部的亲自关注下,严格按照《四川省医疗卫生机构消毒供应室(中心)审核标准》新建,于2011年3月正式投入使用,总面积720 ㎡。我院消毒供应中心布局、流程合理,设施、设备健全且做到严格管理,科学实施。

一.  科室规模

消毒供应室现有工作人员22 人,其中副主任护师1名,主管护师4 名,护师2 名,护士2 名,消毒人员5名等。先后均参加省、市级消毒供应中心的专业培训,持证上岗。并成为德阳地区率先通过四川省消毒供应中心评审验收的三级医院。

二.  先进的设备实施

消毒供应室基础设施完善,设备先进。拥有国内知名品牌全自动喷淋清洗机、超声波清洗机、全自动医疗器械干燥柜、高温煮沸消毒器、脉动真空压力蒸汽灭菌器2台、全自动纯水机、低温等离子灭菌器一台等。完成全院和部分医疗机构的复用器械、物品的集中管理。

三.  科室团队文化建设

规范工作行为,建立管理制度:制度是工作的法规,是处理工作的准则,评价工作的依据,消灭事故的重要措施;消毒供应中心将建章立制作为确保工作安全的重要工作来抓。建立了各项工作的管理规章制度,编制了完善的管理文件,各工作岗位的岗位职责和工作细则,各设备、仪器的操作规程,各项工作的标准操作流程等;真正做到了各项工作管理有章可循,质量评价有量化的指标。

建设学习型科室:根据医院的临床需要和消毒供应专业的发展,消毒供应中心定期开展各类培训和业务学习,并开展操作技能比拼比赛。培养科室人员的学习能力,提高全科室人员思想道德水平、综合素质和业务技能,充分发挥科室职能作用,建设成为学习型科室;

培养科室团队协作精神:消毒供应中心大力提倡团队协作精神,提倡互相理解、互相尊重、互相支持;在科室内部各工作人员共同关心集体,共同维护科室荣誉,经常开展沟通座谈会,各个岗位人员通过互相交换工作岗位,体验每一个工作岗位的工作内容和职责,换位工作,换位思考,真正做到了无间隙沟通,使每一位科室人员都感受到自己在科室的价值,从而建立起集体荣誉共同维护,与科室荣辱与共的主人翁责任感。

树立良好的科室形象:消毒供应中心在树立起良好的科室形象上也花了大力气,不仅注重科室内部的建设,在与各临床科室的工作上也做到主动沟通、积极负责。让兄弟科室也感受到消毒供应中心在有工作原则的基础上,积极配合相关科室的工作,态度端正,认真负责,以高效、安全、真诚、负责的态度保证了各项工作的顺利完成。

四、CSSD面临的技术挑战,做好准备

随着外科微创手术的开展,消毒供应中心将面临三大挑战即:

1、效率:成本昂贵的器械(内窥镜、电极、微创器械)由于器械数量严重不足与不断增加的手术量(手术台次),结构复杂、材质特殊不断地更新,加上外来器械及新的灭菌方式和灭菌程序,会导致消毒供应中心出现供不应求。

2、人员:日新月异的变化仍在持续,要追求最少的人最短的时间内处理更多的器械,这就要求我们人员具备较强的应变能力、沟通能力、专业能力。

3、风险:感染控制的风险(环境风险、设备风险、人员风险、流程风险、器械风险、突发事件);器械存在的风险(周转不够、供应不及时、错误的包名称、高低温混淆、配件丢失、数目不符、器械损伤第一台器械不到位等等)。

针对以上问题,我们建立了完善的质量控制体系:1、设备监测(清洗消毒器、超声波清洗器、干热灭菌器、高压灭菌器、低温等离子灭菌器等)。2、效果监测(低温灭菌器、清洗效果;、消毒效果、灭菌效果)。3、环境监测(空气、物体表面、手、水质、化学消毒剂、无菌物品监测);4、先进的CSSD信息管理系统。5、科学的岗位分层设置管理与培训。6、良好的教学实施及培训实践场所。7、不断加强专业学术研究。8、全面器械处理技术(眼科器械;动力系统;精密器械;达芬奇机器人;腔镜器械;骨科外来器械等)。以科学的手段、严谨的管理满足临床的需要,做到真正的的无菌保障水平,保障病人的安全。

五、  我院消毒供应中心地理位置

消毒供应中心位于医院妇女儿童病区内,独立建筑,一层为工作区,二层为生活办公区。


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